重庆显丰实业（集团）股份有限公司董事长张学忠

张学忠，1995年——2008年先后担任重庆市沙坪坝区联芳园区联芳村委会主任、重庆显丰实业(集团)股份有限公司董事长、总经理、联芳园区管理委员会主任。1997年当选重庆市第一届政协委员。连续七届当选重庆市沙坪坝区人民代表，目前为重庆市沙坪坝区第十六届人民代表大会代表。中国乡镇企业协会副会长、重庆市中小企业(乡镇企业)协会会长。 曾获得全国第二届乡镇企业优秀厂长(经理、董事长)称号、重庆市第一届乡镇企业优秀厂长(经理、董事长)称号、“中国乡镇企业十大新闻人物”、“全国乡镇企业家”、“2005年度乡镇企业十大经济人物”、2006年全国“兴村富民百佳领军人物”、2007年 “中国扶贫帮困十大楷模”、 2008年“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”、“2008年度中国乡镇企业十大新闻人物”称号。

创业历史

张学忠的创业史也是联芳村的发展史。改革开放之处的联芳村年产值不足100万元，农民人均纯收入不到300元。1981年，张学忠带领联芳人奔赴沿海地区学习取经，创办乡镇企业，发展集体经济，经过十年的拼搏，1992年率先在沙坪坝区实现亿元村。二十多年来，联芳村民富裕程度越来越高。村民个体依托几个市场和平顶山公园等集体企业发展起来的房屋租赁业和服务业，户均年收入在5万元以上。村民住上小楼，家庭装饰及家电、汽车拥有量完全趋于城市化和现代化。

张学忠从在平顶山开采石头到1979年借款办起联芳页岩砖厂、蜀东电器厂等一批小作坊起家，到1992年组建了涉及一、二、三产业各个领域的重庆显丰企业总公司，征地建设了联芳建材市场。1995年以来，成立了联芳园区，实现了产业结构从第一、二产业到第三产业的转变，修建了显丰大道，完成了辖区内300亩的显丰小区的开发工作，建设了家具市场、板材装饰材料市场。1997年组建重庆显丰实业(集团)有限责任公司，同时为了社级集体经济的发展，张学忠力排众议，果断决定收回个人在集体土地上修建的房屋，由集体经营管理，在联芳村8个经济合作社组建了企业公司，作为显丰实业(集团)有限责任公司的子公司，促进了社级集体经济的发展壮大，也增强了村级集体经济的实力。2001年为推进现代企业制度的建设，对重庆显丰实业(集团)有限责任公司进行了股份制改造，组建了由村集体控股，有自然人入股，实收股本达到3500万元的重庆显丰实业(集团)股份有限公司。2002年，为了实现联芳人几十年的梦——建设平顶山公园，张学忠组建了显丰实业(集团)股份有限公司控股，上百村民自愿入股的重庆联芳平顶山文化公园有限公司，以此为项目业主完成了平顶山公园的建设，扩大了企业规模，增加了企业固定资产。

张学忠经常说的话就是，在联芳这块土地上，我们可以给个体民营经济发展营造好的环境，但是作为一级组织我们只能发展集体经济。联芳村、显丰集团公司的总体模式就是是承认共创、实现共享、保证共富。通过二十多年的发展，到2005年底，显丰集团公司年销售收入达10亿元；集体固定资产已达3亿元以上，全村人均占有资产18万元。联芳家具市场和联芳板材市场已发展成为重庆地区规模较大的家具和板材集散地；重庆防水材料市场已发展成为西南地区规模最大的防水材料市场。总投资3000万元的平顶山公园第一期工程，已于2003年9月12日投入运营，为重庆市第一个由农民投资修建的不收门票的公园，成为重庆市人民休闲、娱乐、品味、观景的好去处。

在沙坪坝区推进的城市化进程中，2006年联芳村的统征工作进入了村级集体资产的量化分配兑现阶段。在联芳这个典型的都市里的村庄，由于集体经济发展得好，村民长期以来享受到了集体经济所带来的各种集体福利，在面临统征拆迁的情况下，广大村民有着复杂的心情和巨大的失落感，如果集体资产量化分配工作稍有不慎，就极有可能引发复杂的矛盾和不安定的因素。张学忠组织确定《村级集体资产量化分配方案》的总体原则、各个工作环节的具体设计。2006年8月组织了村级集体资产分配兑现，分配兑现总金额为35,294,040元。

在推进城市化进程中，联芳村的土地全部征用，农民全部转入城市户口，建制即将撤销，如何使失地农民的生活水平不下降，又是张学忠在思考和运筹的事。随着集体资产的分配完毕，联芳村就从实体上不复存在。张学忠除了凝聚人心，同时作出了显丰集团公司资产重组的决定，使全体工作人员和全村群众感到有主心骨，看到未来的前途，认识到分配集体财产并不是散伙，而是标志着一个旧联芳的消失，一个新联芳即将重生。