重庆莱美药业股份有限公司董事长邱宇

长邱宇，曾获“中国医学科学院科技进步二等奖”、“卫生部科技进步三等奖”、“四川省科技进步三等奖”、“汶川地震抗震救灾优秀志愿者”等荣誉。，2008年被聘为首批“重庆火炬创业导师”。

创业历程

邱宇，在大学读书时就成为国家田径一级运动员，他最擅长的项目是长跑。1989年从华西医科大学（现并入川大）毕业后，邱宇分配到成都医科院输血研究所工作，待到1994年。  

1995年邱宇回到母校，准备考研深造。“你脑子好使，干脆出去做生意吧。”考研辅导员、华西医科大学医学院副院长张志荣一番话，让彷徨的邱宇下定了决心。更重要的是，邱宇已经注意到，民企可以介入医药市场。邱宇看到了能够创造财富的机遇。  

1996年，邱宇与大哥邱炜凑了10万元，成立了集体所有制性质的“成都高新医药研究所”。“公司成立后三年，新药研发转让产值，我们就已经做到了1000多万，国内一些上市公司的新药，都是我们研发后转让的。”邱宇自豪地说。 

1999年，“成都高新医药研究所”更名为“成都药友发展有限公司”，变身为一家民营企业，邱宇成为公司总经理。他的大哥和父亲都拥有部分股权，这个公司实际上成为邱宇的家族企业。  

1999年初，邱宇到重庆药友制药有限公司转让一个新药，闲聊中，他了解到重庆药友有块中外合资的药厂资质牌子——“莱美制药”，正在找人合作建厂。邱宇立马找到重庆药友董事长陈景秋表明合作意向。1999年9月，邱宇的成都药友出资650万元，重庆药友出资350万元，共同组建了“重庆莱美药业有限公司”。 

“那天是9月6日，我一辈子记得。公司开张，没搞仪式也没放鞭炮，我和公司的几位高管站在办公室，看见公司的牌子挂上去后，几个人相视一笑后，转身开始工作。”邱宇说，当时公司租借了重庆药友的厂房（位于渝北龙溪镇）。  

在公司成立之初，邱宇每年多花4~5倍的费用，请来四川华兴会计师事务所，按上市公司的要求管理公司财务。他说，“从莱美药业创办开始，就是奔着上市这条路走的。我是搞科研出身的，我不想受财务问题困扰，影响公司的长远发展。”  

2004年，由于城市改造，莱美药业龙溪厂房拆迁，公司在南岸茶园投资5000多万买地26亩，建起了真正意义上的生产基地。但购地建厂房，也花掉了邱宇家族大部分的积蓄。  

2006年12月底，邱宇找到重庆银行，准备贷款1000万解决公司流动资金。这一时期，中国的风险投资也正好进入全面开花的发展阶段。  

重庆银行建议邱宇引进风投，一周后，石桥铺科园三路，在莱美药业的销售部办公室里，邱宇手里拿着两样东西与重庆科技风险投资有限公司一负责人见面，一是企业成立以来的纳税账本，二是核心技术员工的基本情况。正是这两样东西，让重庆风投对莱美“一见钟情”。  

邱宇解释说，企业上税情况最能说明公司的经营状况。莱美药业的研发团队全部来自华西医科大学83~86届毕业生，自成立以来，莱美50多名核心研发人员没有一个离开莱美，这是创新性公司的核心竞争力。  

2007年初，重庆风投注入2000万元，按净资产1：1比例计算。当年，莱美药业完成股改。邱宇家族及管理层团队控制了大部分股权，邱宇出任董事长。  

2008年，莱美药业与券商国金证券（企业上市必须由券商向证监会保荐）签订合作协议，从财务、送审材料等方面，全面接受国金证券的上市辅导。  

7月20日晚，董事会秘书黄庆激动地给邱宇打电话说，中国证监会官方网站发布通知，7月26日接受申报材料。“去年，我们就作出预测，创业板开板，要么在今年3月，要么在7月。”邱宇说，为这个目标他已经准备了10年。  

9月12日，邱宇接到通知，让他在9月17日下午两点“过会”（接受证监会组织的专家委员会的评审，上市最后一关）。9月17日的上午，邱宇很紧张，他担心由于自己的表达出问题，中断莱美药业上市之路。更担心一旦没有通过，外界和银行会怀疑公司有问题、一千多个经销商会不信任产品、风投公司也会有情绪——想到这些，邱宇手心冒汗，一个小时跑一趟厕所。邱宇清楚地记得，“过会”时间延迟了40分钟，但整个过程比他想象的顺利。